Plan : الخطة السنوية لوزارة الإسكان والتخطيط العمراني لعام 2025م
Initiative : رفع تقييم الوزارة في مُؤشر الإجادة المؤسسية
Ratio Month : 7
التطوير والدراسات
رفع تقييم الوزارة في مُؤشر الإجادة المؤسسية
إنجازٌ سنويٌ يعادل 3.5
15 %
Operational
0 ريال
دائرة المتابعة والتقييم
مُلاك مؤشرات الإجادة المؤسسيّة
رفع كفاءة الأداء المؤسسيّ ونشر ثقافة الإجادة المؤسسية
تهدُف المبادرة خلال عام 2025 إلى تحسين وتطوير مُؤشرات الإجادة المؤسسية لتحقيق التميز والابتكار المؤسسي وذلك من خلال استخدام بيانات دقيقة لرصد المُؤشرات ومُراقبتها بشكل دوريّ لضمان تحقيق الأهداف المحددة، كما تُعزز ثقافة الإجادةَ المُؤسسية داخل الوزارة. تستهدُف المُبادرة إلى إنجاز سنوي يعادل 3.5.
| إسم المهمة | الوزن | الحالة | التقييم الذاتي | التقييم المركزي | الربع الاول | الربع الثاني | الربع الثالث | الربع الرابع | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
دعم ملاك المؤشرات بالمشاركة في حلقات العمل المُقدمة من الفريق المركزي للمنظومة مع بداية العام |
5 |
|
|
|
|
||||
جمع البيانات الخاصة بالمؤشرات في كل ربع والتأكد من دقتها |
30 |
|
|
|
|
||||
رصد البيانات في الملف الخاص بوزارة العمل وإرساله للفريق المركزي |
25 |
|
|
|
|
||||
اقتراح تحسينات اعتمادًا على التحليل الدوري للبيانات |
20 |
|
|
|
|
||||
تعزيز روح الفريق ( أفضل معيار تقييمًا - أفضل مُنفّذ ) |
5 |
|
|
|
|
||||
تقديم حلقات عمَل توعوية عن مؤشرات الإجادة المؤسسية |
15 |
|
|
|
|
||||
| 100 |